A RTRS começou a trabalhar em sua Teoria da Mudança (TdM), que ilustrará não apenas as mudanças que a RTRS espera gerar em nível global com a implementação do padrão RTRS, mas também os planos para que as mudanças de fato ocorram, a estratégia da RTRS e as ações planejadas. 

A TdM vai mapear a cadeia causal (as ‘trajetórias’) entre as estratégias, os produtos, os resultados e os impactos, bem como as premissas subjacentes. 

Como primeiro passo, a RTRS se dedicou a seus objetivos de longo, médio e curto prazo, desenhando o caminho que visamos percorrer.  

Como membro da Comunidade ISEAL, a RTRS realizou sua primeira avaliação externa de impacto, contratando a consultoria brasileira Agroconsult para avaliar os efeitos do Padrão RTRS para a Produção Responsável de Soja.

A avaliação concentrou-se no tema: “Efeitos do sistema Padrão RTRS na gestão do solo no Brasil”, com o objetivo de testar a hipótese de que os produtores certificados pela RTRS gerenciam o solo de maneira diferente e mais eficaz do que os não certificados. O estudo comparou produtores certificados e não certificados em vários estados do Brasil.